مسیر یادگیری کارکنان
گامهای پیشنهادی هر فرد از نیازسنجی و طراحی دوره تا آزمون و سنجش نتایج
سمت سازمانی
مدیر تولید
شایستگی دارای شکاف
۱ مورد
گامهای مسیر
۷
پیشرفت مسیر
۴۳٪
اقدام بعدی پیشنهادی
نخستین گام انجامنشده مسیر یادگیری
مسیر یادگیری سارا رضایی
ترتیب گامها بر پایه شکاف شایستگی، برنامه توسعه و نتایج کانون
تمرکز مسیر بر «رهبری عملیاتی» (شکاف شایستگی) است؛ ۷ گام از نیازسنجی و طراحی دوره تا آزمون و ارزشیابی نتایج تعریف شده و ۴۳٪ آن انجام شده است.
- گام ۱نیازسنجیانجامشدهارزیابی مدیر مستقیم
سنجش شایستگی بر پایه ایزو ۱۰۰۱۵
۱ شایستگی سنجیده شد؛ ۱ مورد شکاف دارد.
شایستگی هدف: همه شایستگیها
- گام ۲یادگیری کوتاهپیشنهادیویدئوی کوتاه
ویدئوی ۳ دقیقهای: بازخورد سازنده به سرپرست
آمادهسازی پیش از دوره در حوزه رهبری عملیاتی.
شایستگی هدف: رهبری عملیاتی
- گام ۳دوره رسمیدر جریان۱۴۰۴/۰۵/۱۲ تا ۱۴۰۴/۰۵/۲۶
رهبری عملیاتی پیشرفته
۲۴ ساعت — استاد دکتر فرهاد نیکو — سالن آموزش مرکزی
شایستگی هدف: رهبری عملیاتی
- گام ۴آزمونانجامشده۱۴۰۴/۰۵/۲۸
آزمون پایان دوره رهبری عملیاتی پیشرفته
سنجش سطح ۲ کرکپاتریک (یادگیری) و صدور گواهی.
شایستگی هدف: رهبری عملیاتی
- گام ۵تمرین کانون توسعهانجامشده۱۴۰۴/۰۶/۱۵
کانون توسعه مدیران عملیاتی
۲ تمرین با ارزیاب کانون.
شایستگی هدف: تصمیمگیری
- گام ۶برنامه توسعه فردیدر جریان۱ از ۴ ماه انجامشده
برنامه توسعه «رهبری عملیاتی»
ارتقا به سطح ۴
شایستگی هدف: رهبری عملیاتی
- گام ۷ارزشیابی رفتار و نتایجپیشنهادی
سنجش سطح ۳ و ۴ کرکپاتریک
مشاهده رفتار در محیط کار و اندازهگیری اثر بر شاخصهای شغلی سه ماه پس از آموزش.
شایستگی هدف: رهبری عملیاتی
شایستگیهای کانون تمرکز
بیشترین شکاف در ابتدا
نتیجه کانون توسعه
میانگین نمره تمرینها
اولویت سازمان
کمپیشرفتترین مسیرها
- ۱۷٪
- ۱۷٪
- ۳۳٪
- ۴۳٪
- ۴۳٪