جزئیات سمت مدیر تولید
معاونت عملیات • ۴ متصدی • شاخص کلیدی: بهرهوری خط، نرخ توقف
شایستگیهای ارزیابیشده
۱
نفرات این سمت
۱
مجموع شکاف تا سطح هدف
۲
پوشش شایستگی سمت
۵۰٪
شکاف هر شایستگی تا سطح هدف
سطح مورد انتظار سمت، میانگین سطح فعلی افراد و مجموع شکاف
| شایستگی | سطح هدف | میانگین سطح فعلی | مجموع شکاف | نفرات دارای شکاف | پوشش | دورههای مرتبط |
|---|---|---|---|---|---|---|
| رهبری عملیاتی | ۴ | ۲ | ۲ | ۱ | ۵۰٪ | رهبری عملیاتی پیشرفته |
شایستگیهای مدل سمت که هنوز ارزیابی نشدهاند: مدیریت تولید • تصمیمگیری
سطح فعلی افراد در هر شایستگی
جزئیات فرد به فرد: سطح فعلی، سطح هدف، شکاف و روش سنجش
رهبری عملیاتی
سطح هدف: ۴
شکاف کل: ۲
| کارمند | سطح فعلی | سطح هدف | شکاف | روش سنجش | اقدام پیشنهادی |
|---|---|---|---|---|---|
| سارا رضایی | ۲ | ۴ | ۲ | ارزیابی مدیر مستقیم | دوره + کوچینگ |
وضعیت کلی افراد این سمت
مجموع شکاف، پوشش شایستگی و بحرانیترین شکاف هر فرد
| کارمند | مجموع شکاف | پوشش شایستگی | بحرانیترین شکاف | برنامه توسعه فردی |
|---|---|---|---|---|
| سارا رضایی | ۲ | ۵۰٪ | رهبری عملیاتی | ۱ برنامه فعال |